如今，KTV受到群眾熱捧，想要經(jīng)營(yíng)好KTV，現(xiàn)在要想想如何才能經(jīng)營(yíng)好了。營(yíng)銷(xiāo)是KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中必不可少的一部分。營(yíng)銷(xiāo)的基本概念就是KTV設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過(guò)銷(xiāo)售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶(hù)。KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中營(yíng)銷(xiāo)基本原則：

　　第一原則：KTV營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要不斷的推陳出現(xiàn)

　　無(wú)論是什么樣的場(chǎng)所都必須要堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的這一原則。KTV場(chǎng)所自然也不例外了。但是在這里我們要聲明的一點(diǎn)是并不是要你胡亂的去推陳出新，這同樣需要KTV營(yíng)銷(xiāo)人員去做好調(diào)查，總結(jié)好材料，然后經(jīng)過(guò)慎重考慮之后方可以執(zhí)行。

　　第二原則：要求營(yíng)銷(xiāo)人員有創(chuàng)意的管理

　　即使再好的營(yíng)銷(xiāo)方案如果沒(méi)有一位懂得去如何運(yùn)行的管理人員。那么也是浪費(fèi)。為什么KTV場(chǎng)所在招聘營(yíng)銷(xiāo)管理人員的時(shí)候非常的看重他們的管理能力，原因或許就在于此吧。在客人看來(lái)KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中營(yíng)銷(xiāo)并不是難事，但是真正的讓員工們?nèi)?zhí)行好并不是一件容易的事情。

　　第三原則：KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售管理人員要懂得去創(chuàng)立明星品牌

　　經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中的明星品牌就是店里的招牌菜、招牌酒水等等。換句話(huà)來(lái)講KTV經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售中要?jiǎng)?chuàng)立明星品牌，那么就需要分清楚KTV經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)所在。而不是盲目的去推出新產(chǎn)品。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中即使你推出了新產(chǎn)品，如果沒(méi)有適合自己場(chǎng)所的那么同樣也是難以受到歡迎的。

　　第四原則：KTV營(yíng)銷(xiāo)人員要把握好宣傳的時(shí)機(jī)

　　掌握好宣傳的時(shí)機(jī)可以讓我們收入大增，相反如果沒(méi)有選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間那么你的宣傳有可能造成場(chǎng)所大量資源的浪費(fèi)，取得不到好的效果。為了掌握好宣傳時(shí)機(jī)KTV營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握有利的材料。